7月8日至9日，集团党委书记、董事长郭曙光一行到普洱市调研所属企业生产经营及深化改革工作。

   在云胶西盟公司，调研组一行深入公司制胶厂，实地查看制胶厂工艺流程和生产情况，并与公司领导班子成员座谈交流，对企业安全生产、深化改革工作提出了要求。郭曙光指出，西盟公司要统一思想，树立信心，坚定不移推进企业深化改革工作见成效。要在创新基地管理模式上取得突破，结合实际推动村企合作基地管理模式，建立健全村企利益联结机制。要在提高土地资源利用率上下功夫，结合西盟县土地资源、气候条件，积极探索发展橡胶林下经济，不断增加胶农群众收入。要在橡胶原料回收方面加大管理力度，抓实关键点，以点带面进行专项整治，努力完成全年生产目标任务。要在强化落实考核机制上出实招，统一思想，提升信心，充分调动企业干部职工和胶农群众的积极性、主动性和创造性，为推进企业深化改革凝心聚力。

   在云胶江城公司，调研组一行先后到公司制胶厂和橡胶种植基地，实地调研标胶、特种胶、高性能烟片胶生产线、产品存放仓库和特种胶园管理情况，并慰问了集团派驻江城县乡村振兴工作队。郭曙光指出，云胶江城公司要坚定信念，牢记使命，以省农发集团揭牌成立为契机，把省委省政府的重托转化为发展的动力和信心。要充分发挥自有基地规范化管理的优势，继续守好、管好、做好橡胶种植工作，笃行实干，为橡胶产业的发展添砖加瓦。要聚焦生产经营管理，算好经营成本的每一笔账，做到心中有数，挖掘每一个环节的最大盈利点，实现扭亏增盈的目标。要以市场为导向，用好绩效考核的指挥棒，激发干部职工工作热情，实现企业和职工“共赢”新局面。要不忘初心，守得住底线，增强风险防范意识，加强廉洁自律意识和法纪观念，用实干精神一步一个脚印走好企业发展之路。
   郭曙光一行到田心村委会看望了集团驻村工作队员，并详细了解帮扶工作开展情况和推进乡村振兴工作计划，与驻村工作队员和村委班子进行沟通交流。
   在云普国茶公司，调研组一行深入年产2000吨有机茶精深加工厂，实地参观标准化、数字化、自动化、清洁化加工生产线，详细了解生产运营、产品品质、当前产能、市场营销、发展规划等情况。郭曙光指出，云普国茶公司要践行国企使命担当，自觉扛起责任，因地制宜挖掘产业优势，为乡村振兴赋能增色。要打造新茶饮供应链，不断整合各方资源，瞄准新型消费市场、拓展产业赛道，增强供应链保障能力和服务能力。要抓好产品质量管控，进一步提升茶叶原料采购、生产加工、智能仓储等环节的标准化管理，确保产品质量持续稳定。要真抓实干提升产能，在巩固优质大客户的基础上，进一步拓市场、增订单，依托年产2000吨有机茶精深加工厂，推动加工厂达产、达效。要多措并举降本增效，通过优化采购管理、精益生产管理、降低库存成本等方式，切实把降本增效落到实处。
   集团党委副书记、工会主席胡良波，副董事长陈云原，云胶集团、茶业集团有关负责人、董事会办公室有关人员参加上述调研活动。（胡鹏 付红仙 蒯雪情）